In agile, planning is crucial. We want to do the right things, and we want to do them right. We do our best to avoid waste. So we need planning. We do at least a Sprint planning for our Sprint,
We do not do what we plan, but we plan what we do!
Don’t call SAFe© Agile?!
Nowadays, a lot of postings are going around in social media asking „I SAFe Agile?“, or telling „SAFe is not Agile!“. So, I was asking myself: Is SAFe Agile? Here, I want to share my answer with you. First, when
Bitte prinzipiell nicht agil!
Meine Prinzipien sind felsenfest. Und wenn Sie Ihnen nicht passen, dann habe ich auch noch andere.
(Marx Brothers)
Speaker für 3. Agiles PM-Trendforum am 17. Oktober in München
Ich freue mich über meine Einladung als Speaker für das „3. Agiles PM-Trendforum“ am 17. Oktober in München zum Thema „SAFe und die agile Transformation mit Bezug auf die digitale Transformation“ https://www.pmi-sgc.de/events/eventkalender/490
Die Stellschrauben im Agilen und Klassischen Mgmt/PM
Das „Magische Dreieck“ des PM sagt aus: Jedes Projekt/Vorhaben bewegt sich innerhalb der drei Schranken Kosten (Ressourcen) Umfang (Scope/Leistung) Zeit (Dauer) Ist ein Change notwendig, sieht man im magischen Dreick gut die unterschiedlichen Ansätze zwischen klassischen und agilen (Projekt)Management. Im